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| 南京網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)急需制定切實(shí)可行的規(guī)范之下集 |
| 發(fā)布人：admin 發(fā)布日期：2015-4-20 |
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今天我們就昨天的話題繼續(xù)，即南京網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)迫切需要制定切實(shí)可行的一種規(guī)范，就算是下集吧，我們來(lái)探討與分析。
、功能開(kāi)發(fā)能夠制定合理的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)嗎
恰恰相反，正因?yàn)榫W(wǎng)站建設(shè)行業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè)，在這里又能夠有所體現(xiàn)。建站公司有軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的特征，因?yàn)閮烧叨夹枰鶕?jù)客戶的需求來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)功能，但很可惜，兩者的境遇截然不同。一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)可以是為客戶量身定制，企業(yè)可以根據(jù)工作量加成本加提成來(lái)制定報(bào)價(jià)；還有一種是做產(chǎn)品，自己企業(yè)前期投入人力財(cái)力來(lái)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出一套軟件產(chǎn)品，再通過(guò)市場(chǎng)推廣來(lái)達(dá)到盈利。但南京網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)則不同，以普通企業(yè)宣傳網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，功能點(diǎn)都會(huì)以整站打包的形式對(duì)外報(bào)價(jià)，因?yàn)橛羞@類需求的客戶更多的是把關(guān)注點(diǎn)放在了前臺(tái)效果上。
第二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于主觀
要問(wèn)客戶什么樣的網(wǎng)絡(luò)公司能讓自己滿意？答案是服務(wù)好的能讓我滿意，這就存在很明顯的問(wèn)題了：服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是有了，可是這個(gè)服務(wù)質(zhì)量究評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么，目前只能是以客戶的主觀感受為標(biāo)準(zhǔn)，這種情況非常容易導(dǎo)致這樣的結(jié)果：如果客戶提出一些出合同約定的南京網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)范疇需求時(shí)，網(wǎng)絡(luò)公司拒絕了，那客戶就會(huì)認(rèn)為這家企業(yè)的服務(wù)不行，再如果因此雙方未能有效溝通解決，還很容易引發(fā)矛盾。
也許會(huì)有人說(shuō)客戶存在違約，公司事前未能言明，雙方的協(xié)議約定的不夠規(guī)范，但歸根結(jié)底還是那句話：缺乏行業(yè)規(guī)范，雙方任意一方即便出現(xiàn)違約情況，要么進(jìn)一步協(xié)商解決，要么就直接走司法程序，足以說(shuō)明中間缺少一個(gè)對(duì)照準(zhǔn)則。
第三、雙方競(jìng)爭(zhēng)其混亂
前面說(shuō)到報(bào)價(jià)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，就導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其混亂。舉個(gè)小例子，某客戶想做一個(gè)簡(jiǎn)單的企業(yè)網(wǎng)站，詢問(wèn)了A公司，得到的報(bào)價(jià)是2000元；又詢問(wèn)了B公司，得到的報(bào)價(jià)是1500元；再詢問(wèn)過(guò)C，D，E公司后，客戶琢磨了“看來(lái)還能再便宜一些，價(jià)格還能再降一降”，于是找到了一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，給出的報(bào)價(jià)是500元，客戶高興不已，當(dāng)即付錢制作。
就是因?yàn)槿狈π袠I(yè)規(guī)范，缺乏規(guī)則的制約，行業(yè)大門開(kāi)得過(guò)大，什么人都能夠參與到競(jìng)爭(zhēng)，去分吃行業(yè)蛋糕。再加上規(guī)模大的網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)市場(chǎng)上的客戶是大小通吃；中小型南京網(wǎng)站建設(shè)公司同樣也是不管網(wǎng)站的規(guī)模是否能夠被自己駕馭，可謂是暈素不分；小微網(wǎng)絡(luò)公司就更是肆無(wú)忌憚，小單子自己消化，大單子就找人外包，反正是怎么能掙錢怎么玩；讓人頭疼的就是一些個(gè)人了，好點(diǎn)的就幾個(gè)人開(kāi)個(gè)工作室，起碼也算是企業(yè)行為，怕的就是一兩個(gè)人單槍匹馬，既沒(méi)有正規(guī)的辦公地點(diǎn)，也沒(méi)有固定的團(tuán)隊(duì)，逮著一家坑一家，不但有損客戶的利益，還搞得整個(gè)行業(yè)烏煙瘴氣。
第四、資源共享過(guò)于泛濫
正規(guī)的網(wǎng)絡(luò)公司為客戶建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站，這是要走一個(gè)必經(jīng)之路的：網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)！雖然設(shè)計(jì)師不需要從根線開(kāi)始做起，起碼框架設(shè)計(jì)、色彩運(yùn)用、元素搭配等等還是能夠體現(xiàn)出該設(shè)計(jì)師的真實(shí)水平的。
可是如今網(wǎng)絡(luò)上的網(wǎng)站資源太過(guò)于豐富，甚至達(dá)到泛濫的地步，這就讓很多有一點(diǎn)PS基礎(chǔ)的人搖身一變，成為一名網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師，這個(gè)觀點(diǎn)前面已經(jīng)闡述，這里就不再贅述了。
第五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏有效保護(hù)
很多的網(wǎng)站上線沒(méi)多久，就立即被人模仿、抄襲甚至是照搬。舉個(gè)經(jīng)典的案例：蘋果官網(wǎng)改版后沒(méi)多久，國(guó)內(nèi)很多的企業(yè)都競(jìng)相模仿，可笑的是這種模仿對(duì)象不分行業(yè)、不分規(guī)模，筆者曾看到過(guò)一家生產(chǎn)鞋襪帽的小工廠網(wǎng)站，驚訝的發(fā)現(xiàn)這不是蘋果官網(wǎng)嗎，只不過(guò)產(chǎn)品不同罷了。
后筆者非常希望能夠在南京網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)中，根據(jù)不同的地域，出現(xiàn)一名帶頭大哥，既可以對(duì)行內(nèi)企業(yè)的規(guī)范給予正確指引，又可以帶領(lǐng)行內(nèi)企業(yè)對(duì)擾亂市場(chǎng)的害群之馬進(jìn)行排斥和打擊，終讓整個(gè)建站行業(yè)得以健康發(fā)展。 |
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